抓住人工智能的真正潛力，AI為哪些產(chǎn)品和服務(wù)提供了最大的機(jī)會(huì)？
了解真正重要的事情
商界領(lǐng)袖們問(wèn)：AI對(duì)我的企業(yè)有什么影響，我們的商業(yè)模式是否會(huì)受到AI的威脅？而這些領(lǐng)袖們希望利用AI機(jī)會(huì)，他們又會(huì)問(wèn)：我們應(yīng)該如何投資AI，以提升我們的能力？所有這一切思考，庫(kù)卡機(jī)器人驅(qū)動(dòng)器維修，都是關(guān)于如何以負(fù)責(zé)和透明的方式建立人工智能，以維持客戶等利益相關(guān)者的信心。
這份報(bào)告旨在幫助企業(yè)了解AI投資的機(jī)會(huì)。我們想強(qiáng)調(diào)人工智能如何增強(qiáng)企業(yè)潛在的價(jià)值。
AI將為哪些產(chǎn)品和服務(wù)提供最大的機(jī)會(huì)？
醫(yī)療健康
最具AI潛力的三個(gè)領(lǐng)域
檢測(cè)患者健康數(shù)據(jù)中的小變化或與類似患者比較等領(lǐng)域的支持診斷。
早期發(fā)現(xiàn)潛在的大流行病并跟蹤疾病的發(fā)病率，以幫助預(yù)防和控制其傳播。
成像診斷（放射學(xué)，病理學(xué)）。
消費(fèi)者的利益
在短期和中期更快更準(zhǔn)確的診斷以及更加個(gè)性化的治療，m.zzjykji.com，這將為智能植入物等領(lǐng)域的長(zhǎng)期突破鋪平道路。最終的好處是改善了健康和壽命。
節(jié)省時(shí)間
更有效的預(yù)防措施有助于減少疾病和住院的風(fēng)險(xiǎn)。反過(guò)來(lái)，更快的檢測(cè)和診斷將帶來(lái)更早的干預(yù)。
時(shí)機(jī)
即將開(kāi)始：醫(yī)療保險(xiǎn)和更智能的調(diào)度（例如預(yù)約和操作）。
中期潛力：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)診斷和虛擬藥物開(kāi)發(fā)。
長(zhǎng)期潛力：機(jī)器人醫(yī)生進(jìn)行診斷和治療。
需要克服的障礙
有必要重視保護(hù)因素和敏感的健康數(shù)據(jù)。人類生物學(xué)的復(fù)雜性和進(jìn)一步技術(shù)發(fā)展的需求也意味著一些更先進(jìn)的應(yīng)用可能需要時(shí)間才能達(dá)到潛力，KUKA機(jī)器人維修，并獲得患者、醫(yī)療保健提供者和監(jiān)管者的接受。
高潛力使用案例：基于數(shù)據(jù)的診斷支持
AI驅(qū)動(dòng)的診斷使用患者的歷史情況作為基準(zhǔn)，了解需要進(jìn)一步調(diào)查健康狀況。人工智能最初可能被用作輔助，而不是替代人類醫(yī)生。這將增加醫(yī)生的診斷能力，但在此過(guò)程中也為人工智能學(xué)習(xí)提供有了價(jià)值的見(jiàn)解，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。人類醫(yī)生和AI診斷之間的這種持續(xù)的相互作用將提高系統(tǒng)的準(zhǔn)確性，并且隨著時(shí)間的推移，人類將有足夠的信心完全委托給AI系統(tǒng)來(lái)自主操作。
汽車
最具AI潛力的三個(gè)領(lǐng)域
自動(dòng)駕駛車輛共享出行。
半自動(dòng)駕駛功能，如司機(jī)助手。
發(fā)動(dòng)機(jī)監(jiān)控和預(yù)測(cè)，自主維護(hù)。
消費(fèi)者利益
機(jī)器駕駛和按需的靈活性，例如一個(gè)小型車載你穿過(guò)一個(gè)城市，或者一個(gè)更大車輛在周末載你離開(kāi)城市。
節(jié)省時(shí)間
美國(guó)人平均每年花近300個(gè)小時(shí)開(kāi)車，想想把這個(gè)時(shí)間解放出來(lái)的價(jià)值，你可以用這些時(shí)間做些什么。
時(shí)機(jī)
即將開(kāi)始：自動(dòng)駕駛員輔助系統(tǒng)（例如停車輔助，車道識(shí)別，自適應(yīng)巡航控制等）。
中期潛力：按需零件制造和維護(hù)。
長(zhǎng)期潛力：發(fā)動(dòng)機(jī)監(jiān)控和預(yù)測(cè)，自主維護(hù)。
需要克服的障礙
相關(guān)技術(shù)仍然需要發(fā)展，在極端天氣條件下的自動(dòng)駕駛車輛安全運(yùn)行可能會(huì)更具挑戰(zhàn)性。即使技術(shù)到位，也需要獲得消費(fèi)者的信任和監(jiān)管接受。
高潛力使用案例：自動(dòng)駕駛車倆共享出行
自動(dòng)駕駛車倆將使乘客在需要的地點(diǎn)上車，而不需要自己開(kāi)車、買保險(xiǎn)或者維護(hù)汽車。大部分必要的數(shù)據(jù)可用，技術(shù)正在推進(jìn)。然而，企業(yè)仍然需要贏得消費(fèi)者的信任。
金融服務(wù)
最具AI潛力的三個(gè)領(lǐng)域
個(gè)性化財(cái)務(wù)規(guī)劃。
過(guò)程自動(dòng)化-不僅僅是后臺(tái)功能，而是面向客戶的操作。
消費(fèi)者利益
更具體化和整體（例如健康，財(cái)富和退休）的解決方案，更有效利用資金（例如將盈余資金投入投資計(jì)劃），并隨著消費(fèi)者需求的變化（例如收入或新寶寶的變化）而變化。
時(shí)機(jī)
即將開(kāi)始：在財(cái)務(wù)和合規(guī)等領(lǐng)域的機(jī)器人咨詢，自動(dòng)保險(xiǎn)承保和機(jī)器人過(guò)程自動(dòng)化。
中期潛力：根據(jù)消費(fèi)者情緒和喜好優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
長(zhǎng)期潛力：從預(yù)期將會(huì)發(fā)生的事情以及在可預(yù)見(jiàn)的損失（預(yù)測(cè)分析）等領(lǐng)域中主動(dòng)塑造結(jié)果（規(guī)定性分析），應(yīng)用于降低事故率或改善消費(fèi)者成果等領(lǐng)域。
節(jié)省時(shí)間
客戶需要充分了解財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)計(jì)劃的信息，以適應(yīng)不斷變化的情況。企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)發(fā)定制解決方案來(lái)解決這一點(diǎn)，而不是期望消費(fèi)者通過(guò)多種選擇來(lái)篩選適合的方案。
需要克服的障礙
消費(fèi)者信任和監(jiān)管接受。
高潛力使用案例：個(gè)性化財(cái)務(wù)規(guī)劃
人力財(cái)務(wù)咨詢費(fèi)用高昂且耗時(shí)的，只能服務(wù)于高凈值客戶，而AI開(kāi)發(fā)的如機(jī)器人咨詢可以為大眾市場(chǎng)消費(fèi)者開(kāi)發(fā)定制的投資解決方案。動(dòng)態(tài)管理財(cái)務(wù)以匹配目標(biāo)（例如，為抵押提供儲(chǔ)蓄）并優(yōu)化客戶的可用資金，在某些情況下資產(chǎn)管理人員被AI替代。技術(shù)和數(shù)據(jù)已經(jīng)到位，盡管客戶接受度仍然需要提高才能實(shí)現(xiàn)全面的潛力。
零售和消費(fèi)
最具AI潛力的三個(gè)領(lǐng)域
個(gè)性化設(shè)計(jì)和制作。
預(yù)測(cè)客戶需求，例如，零售商開(kāi)始使用深度學(xué)習(xí)提前預(yù)測(cè)客戶的訂單。
庫(kù)存和交貨管理。
消費(fèi)者利益
按需定制成為常態(tài)，為消費(fèi)者提供想要的規(guī)范和更多可用性，無(wú)論想要什么，什么時(shí)候想要。
時(shí)機(jī)
即將開(kāi)始：根據(jù)喜好的產(chǎn)品推薦。
中期潛力：完全定制產(chǎn)品。
長(zhǎng)期潛力：從市場(chǎng)信號(hào)預(yù)測(cè)需求的產(chǎn)品。
節(jié)省時(shí)間
花更少的時(shí)間瀏覽貨架、產(chǎn)品目錄和網(wǎng)站，找到你想要的產(chǎn)品。
需要克服的困難
使設(shè)計(jì)和生產(chǎn)更加靈活和量身定做。企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)使用和保護(hù)以贏得信任。
高潛力使用案例：個(gè)性化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)
可以根據(jù)需要定制服裝和消費(fèi)品，而不是平均生產(chǎn)。如果以時(shí)尚和服裝為例，我們最終可以進(jìn)行完全互動(dòng)和定制化的設(shè)計(jì)和供應(yīng)，通過(guò)AI創(chuàng)建的服裝模型在線銷售，使用自動(dòng)化生產(chǎn)以小批量生產(chǎn)，隨后基于用戶反饋更改設(shè)計(jì)。
技術(shù)，通訊和娛樂(lè)
最具AI潛力的三個(gè)領(lǐng)域
媒體歸檔和搜索-將分散的內(nèi)容合并以進(jìn)行推薦。
定制的內(nèi)容創(chuàng)作（營(yíng)銷，電影，音樂(lè)等）。
個(gè)性化營(yíng)銷和廣告。
消費(fèi)者利益
個(gè)性化內(nèi)容，推薦和供應(yīng)逐漸增加。
時(shí)機(jī)
準(zhǔn)備開(kāi)始：消費(fèi)者的內(nèi)容推薦。
中期潛力：能夠與客戶進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)話的自動(dòng)電話營(yíng)銷。
長(zhǎng)期潛力：特定用例和個(gè)性化的AI創(chuàng)建的內(nèi)容。
節(jié)省時(shí)間
消費(fèi)者更快更容易地選擇自己想要的，反映他們的喜好和心情的事物。
需要克服的障礙
數(shù)據(jù)量大，且大部分為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
高潛力使用案例
我們已經(jīng)在娛樂(lè)界內(nèi)提供了個(gè)性化的內(nèi)容推薦。然而，大量現(xiàn)存和新生成的（例如在線視頻）內(nèi)容，可能難以標(biāo)記，推薦和貨幣化。AI為這種巨大的資產(chǎn)庫(kù)進(jìn)行分類和存檔提供了更有效的選擇，為更精確的定位和增加的收入創(chuàng)造了道路。
制造業(yè)
最具AI潛力的三個(gè)領(lǐng)域
加強(qiáng)制造過(guò)程的監(jiān)控和自動(dòng)校正。
供應(yīng)鏈和生產(chǎn)優(yōu)化。
按需生產(chǎn)。
消費(fèi)者利益
間接利益來(lái)自更靈活，靈敏和定制的貨物制造，延誤時(shí)間更短，缺陷少，交貨更快。
時(shí)機(jī)
即將開(kāi)始：大量更高程度的生產(chǎn)流程的自動(dòng)化。
中期潛力：從供應(yīng)鏈優(yōu)化到更多預(yù)測(cè)性調(diào)度領(lǐng)域的智能自動(dòng)化。
長(zhǎng)期潛力：在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中使用規(guī)范分析，解決問(wèn)題和塑造成果，而不是簡(jiǎn)單地預(yù)測(cè)和響應(yīng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的需求。
節(jié)省時(shí)間
更快的響應(yīng)和更少的延誤。
需要克服的障礙
充分利用供應(yīng)鏈和生產(chǎn)機(jī)會(huì)，要求各方擁有必要的技術(shù)，并準(zhǔn)備好進(jìn)行合作。目前，只有最大，資源最多的供應(yīng)商和制造商在加推動(dòng)快這一進(jìn)程。
高潛力使用案例
自我學(xué)習(xí)監(jiān)控使制造過(guò)程更加可預(yù)測(cè)和可控，從而減少昂貴的延期，缺陷或偏離產(chǎn)品規(guī)格。通過(guò)制造流程可以獲得大量數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)智能監(jiān)控。
能源
最具AI潛力的三個(gè)領(lǐng)域
智能計(jì)量：關(guān)于能源使用的實(shí)時(shí)信息，有助于減少賬單。
更高效的電網(wǎng)運(yùn)行和存儲(chǔ)。
基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)預(yù)測(cè)。
消費(fèi)者利益
更高效，更具成本效益的能源供應(yīng)和使用。
時(shí)機(jī)
即將開(kāi)始：智能計(jì)量。
中期潛力：優(yōu)化電力管理。
長(zhǎng)期潛力：改善風(fēng)力發(fā)電預(yù)測(cè)和優(yōu)化等領(lǐng)域的可再生能源供應(yīng)更加高效一致。
節(jié)省時(shí)間
更安全的供應(yīng)和更少的停電。
需要克服的障礙
在部分較發(fā)達(dá)地區(qū)，技術(shù)開(kāi)發(fā)和投資要求較高。
高潛力使用案例
智能儀表可幫助客戶量身定制能源消耗并降低成本。更大的使用量也將開(kāi)辟大量數(shù)據(jù)，這可能為定制關(guān)稅和更有效的供應(yīng)鋪平道路。
運(yùn)輸與物流
最具AI潛力的三個(gè)領(lǐng)域
自動(dòng)駕駛貨車和運(yùn)輸。
交通控制和擁堵減少。
增強(qiáng)安全性。
消費(fèi)者利益
更高的靈活性、定制化，以及貨物和人更快，更可靠地從A點(diǎn)到B點(diǎn)的能力。
時(shí)機(jī)
即將開(kāi)始：倉(cāng)庫(kù)分揀。
中期潛力：交通管理。
長(zhǎng)期潛力：自動(dòng)駕駛運(yùn)輸。
節(jié)省時(shí)間
智能調(diào)度，較少的交通堵塞和實(shí)時(shí)路線調(diào)整，加快運(yùn)輸。
需要克服的障礙
自動(dòng)駕駛車隊(duì)技術(shù)仍在發(fā)展中。
高潛力使用案例：自動(dòng)駕駛卡車
自動(dòng)駕駛卡車通過(guò)提高資產(chǎn)利用率來(lái)降低成本，因?yàn)榭梢?4X7進(jìn)行運(yùn)輸。此外，運(yùn)輸和物流（T＆L）的整體業(yè)務(wù)模式可能受到新興市場(chǎng)參與者的顛覆，如卡車制造商提供T＆L和大型在線零售商垂直整合其T＆L。
前進(jìn)之路：充分利用人工智能的四大步驟
1、了解AI對(duì)你的業(yè)務(wù)意義