外媒：征收機(jī)器人稅會(huì)阻礙創(chuàng)新
最近，英國(guó)工黨領(lǐng)袖科爾賓（JeremyCorbyn）建議應(yīng)該征收機(jī)器人稅。他認(rèn)為自動(dòng)化是對(duì)工人的威脅，并希望利用稅收收入為再培訓(xùn)工作人員籌集資金。他認(rèn)為，我們都應(yīng)該從貪婪的跨國(guó)企業(yè)那里受益，因?yàn)檫@些公司通過(guò)先進(jìn)科技賺取了大量資金。
資料圖
外媒Betanews認(rèn)為，JeremyCorbyn的建議可能會(huì)阻礙創(chuàng)新。各種規(guī)模的公司雖然通過(guò)先進(jìn)技術(shù)賺取大量資金，但它們已經(jīng)繳納了大筆稅款。
適應(yīng)科技進(jìn)步早已習(xí)以為常
隨著新技術(shù)的整合，很少有一件物品可以完全取代另一件。例如Kindle還沒(méi)有取代書(shū)本，自行車(chē)沒(méi)有因?yàn)槠?chē)的出現(xiàn)而消失。事實(shí)上，大多數(shù)騎自行車(chē)的人也是駕駛者。它是關(guān)于擴(kuò)展選項(xiàng)，提供選擇和推動(dòng)創(chuàng)新。
同樣機(jī)器人也不會(huì)完全取代人類(lèi)。同時(shí)，我們都需要規(guī)劃我們?nèi)绾翁嵘约海约叭绾纬浞掷梦覀儶?dú)特的人類(lèi)技能來(lái)迎接新的機(jī)遇。自動(dòng)化和類(lèi)似技術(shù)將使我們能夠?qū)Ｗ⒂谖覀兠媾R的獨(dú)特人性化問(wèn)題。我們每個(gè)人都將通過(guò)機(jī)器人驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)力在我們的生活中擁有更多的時(shí)間。
Corbyn認(rèn)為，KUKA機(jī)器人電路板維修，企業(yè)和員工應(yīng)該通過(guò)投資于培訓(xùn)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。在某種意義上說(shuō)，機(jī)器已經(jīng)足夠聰明，它們?cè)谒俣取⒂洃浟Φ确矫姹憩F(xiàn)都更好。而人類(lèi)也應(yīng)該培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力，好奇心和毅力及使用機(jī)器人來(lái)獲得答案的能力。
工作機(jī)器人的類(lèi)型正在迅速增長(zhǎng)。制造、倉(cāng)儲(chǔ)、零售、分析、運(yùn)輸?shù)确矫嬉呀?jīng)受到影響。然而這些企業(yè)沒(méi)有與社會(huì)分享益處的想法是不正確的。例如，人為錯(cuò)誤導(dǎo)致全球94％的交通事故死亡。根據(jù)研究顯示，無(wú)人駕駛汽車(chē)將在2050年之前將死亡人數(shù)減少90％。
外媒認(rèn)為，企業(yè)和政治領(lǐng)導(dǎo)人需要為技術(shù)和工程為基礎(chǔ)的未來(lái)做準(zhǔn)備，而不是試圖解決如何排擠創(chuàng)新者。
我們需要為適應(yīng)做好準(zhǔn)備
當(dāng)自動(dòng)化處理最基本的工作時(shí)，然后我們可以提出問(wèn)題：我們現(xiàn)在可以做什么？
自第一次工業(yè)革命以來(lái)，機(jī)器人維修，我們一直在這個(gè)我們現(xiàn)在可以做什么的循環(huán)中。這不是新事物，而是過(guò)程的一部分。它使我們有時(shí)間成為畫(huà)家，運(yùn)動(dòng)員，宇航員，修補(bǔ)匠，數(shù)學(xué)家，研究人員，作家，歌手等。當(dāng)然，隨著時(shí)間的推移，自動(dòng)化也將能夠做到這一切，但是這個(gè)循環(huán)還在繼續(xù)，我們將再次問(wèn)：我們現(xiàn)在能做什么？
目前，企業(yè)的自動(dòng)化發(fā)展實(shí)際上相當(dāng)緩慢。一些企業(yè)傾向于實(shí)施與帕累托原則或80/20效率法則相一致的技術(shù)。機(jī)器首先處理平凡和日常的工作，使員工能夠?qū)Ｗ⒂趶?fù)雜、更人性化的部分角色。作為內(nèi)部溝通的一個(gè)簡(jiǎn)單例子，如果人力資源團(tuán)隊(duì)的成員不再需要回答與假期津貼類(lèi)似的重復(fù)問(wèn)題；他們可以有能力制定培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，KUKA機(jī)器人示教器維修，使員工熟練掌握。
最終，我們需要為不同的工作作出規(guī)劃，而不是處于沒(méi)有工作的狀態(tài)。